최근 에스티로더, 유니레버, 로레알 등 글로벌 뷰티 대기업들이 수조 원을 투자해 인수한 K-뷰티 브랜드들이 예상과 달리 기대에 못 미치는 성적표를 받고 있다는 분석이 나왔습니다.

업계에서는 글로벌 대기업 편입이 더 이상 K-뷰티의 성공을 보장하지 않는다고 보고 있습니다. 과거 글로벌 유통망에 올라타는 것만으로도 브랜드 성장이 가능했지만, 현재는 틱톡, 인스타그램 등 소셜 미디어를 통해 뷰티 제품을 접하고 온라인몰에서 구매하는 소비 패턴으로 시장 환경이 달라졌습니다.

글로벌 대기업의 복잡한 절차는 K-뷰티 인디 브랜드의 강점인 신속한 신제품 출시와 마케팅 대응 속도를 저해할 수 있다는 지적입니다. 이러한 현상은 K-뷰티 브랜드가 단순한 글로벌 유통망을 넘어 독립적인 정체성과 민첩한 시장 대응력을 유지하는 것이 중요함을 시사합니다.